Vorträge
informieren und sensibilisieren, sie geben Anstoß für Diskussionen und können zu neuen Ideen führen.
Im Rahmen einer Teamentwicklungsmaßnahme kann ein Input von außen helfen, sich auf eine neue Herausforderung einzustellen, aber auch ein heikles Thema (z.B. Umgang mit Konflikten oder Verarbeitung von Rückschlägen) kann dann leichter aufgegriffen werden. Firmenevents können durch einen Vortrag, der humorvoll auf die eigene Firmenkultur anspielt, aufgelockert werden. Bei Tagungen und Kongressen beeinflusst ein lebendiger und bildhafter Vortrag die Stimmung positiv.
Vorträge halte ich zu Themen aus den Bereichen:
- Kommunikation
- Führung
- Persönlichkeitsentwicklung
- Teamentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Konfliktmanagement
Beispiele für konkrete Vortragsthemen:
„Innovative Teamarbeit zwischen Konflikt und Kooperation“
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt heute mehr denn
je von der aktiven und kreativen Zusammenarbeit zwischen der Führung
und den Mitarbeitern sowie der Mitarbeiter untereinander ab. Teamarbeit ist
dabei ein Schlüsselbegriff. Die Intelligenz des Teams überschreitet
die Intelligenz des einzelnen bei weitem, was liegt also näher, als
sie konsequent zu nutzen?
Jeder Praktiker weiß allerdings, dass Teamarbeit immer mit mehr oder
minder offen ausgetragenen Konflikten einhergeht, die ein effektives Arbeiten
im Team nachhaltig behindern können.
In diesem Vortrag erfahren Sie, welche Prinzipien, Haltungen und Merkmale
innovative Teamarbeit kennzeichnen und mit welchen Methoden diese umgesetzt
werden kann.
„Ja, Nein, Vielleicht: Vom Geheimnis kluger Entscheidungen“
Täglich treffen wir Entscheidungen – kleine und große, spontane,
schnelle und langwierige. Manche Entscheidungen fallen uns leicht, andere
schieben wir vor uns her, da wir die Situation als knifflig empfinden und
möglicherweise viel „dranhängt“. In diesen Situationen
wünschen wir uns Methoden, die uns mehr Sicherheit geben.
In diesem Vortrag geht es um die Verbindung von kognitiven und intuitiven
Entscheidungshilfen. Bei klugen Entscheidungen wirken Verstand und „emotionales
Erfahrungsgedächtnis“ zusammen. Erkenntnisse aus der Psychologie
sowie aus der Gehirnforschung spielen hier eine entscheidende Rolle. Mit
deren Hilfe können wir unsere Fähigkeit kluge Entscheidungen zu
treffen nachhaltig verbessern.